L'équipe Agenda 21 de Guidel

Pilote de l'Agenda 21

Jo DANIEL
Tél: 02.97.02.96.96
Courriel : daniel.environnement-dd@mairie-guidel.fr              

Animateurs ateliers 21:        

                            
François AUBERTIN, Maire de Guidel,
Jo DANIEL, Adjoint au Maire,chargé de l'Environnement et du Développement Durable,
Pascal CORMIER, Conseiller délégué chargé du Développement Durable des bâtiments et des équipements municipaux.

Courriel Agenda 21 local:

agenda21local@mairie-guidel.fr

Le Comité de Pilotage de l'Agenda 21 local

création :

Le 29 Juillet 2008 par une délibération du Conseil Municipal. 

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composition :

Président :   Mr F. AUBERTIN – Maire de GUIDEL
Animateur :  Mr J. DANIEL, Adjoint au Maire, pilote de l’opération
Membres :   Jean-Pierre LESSELIN ; Pascal CORMIER ;
Marie-Madeleine PREVOST ;   Françoise BALLESTER ; 
François HERVE ; Maurice LE TEUFF.  

A noter la présence du DGS (Directeur Général des Services) à toutes les réunions du CPA 21, comme lors des réunions du bureau municipal.    

rôle :

• Valide les étapes du processus de mise en œuvre de l’Agenda 21.
• Prépare les décisions qui seront à transmettre au Conseil Municipal.
• Définit le calendrier et valide le budget de l’Agenda 21.
• Veille au bon déroulement et au suivi du projet.
• Recueille les propositions émanant du Conseil de Développement Durable et des différents ateliers thématiques.
• Définit et valide les plans d’action.
• Valide les candidatures au Conseil du Développement durable.                        

Le Conseil de Développement Durable

Création :

13 Octobre 2008, lors de la réunion du CPA 21 (Comité de Pilotage de l’Agenda 21).  

Date d’installation :

24 Novembre 2008  

Composition du Conseil du Développement durable :

48 membres  dont :- 3 Animateurs
6 Directeurs et responsables des services municipaux
23 représentants (tes) d’associations locales

[liste détaillée des membres..]

Rôle et Fonction du Conseil de Développement Durable

• Il suit et organise les actions des groupes de travail sur des thèmes précis.
• Il organise la transversalité de la démarche (surtout pour la dimension sociale).
• Il définit la méthode d’évaluation dans la logique d’amélioration permanente (quantification des objectifs, définition d’indicateurs de mesures des objectifs, évaluation, …).
• Il élabore les propositions d’actions à soumettre au comité de pilotage pour validation à partir de la concertation.
• Il participe aux échanges avec les instances publiques (DDE, ADEME, Collectivités, …)  

Comptes rendus

Réunion du CDD du 10 avril 2009
Compte rendu du CDD du 10 avril 2009

Réunion du CDD du 19 novembre 2009
Ensemble des actions validées par le CDD du 19/11/09